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湖北荆能荆建分公司纪检清风吹工地

常态化跟进监督 保障项目建设高效推进

“这批电气设备完成质量验收了吗？”“现场施工的分包商人员是否是准入人员？”“废旧物资你们入库了吗？”5月19日，荆建分公司纪检人员依照监督计划表深入吴家湾电气设备安装施工现场，通过现场勘察、查阅施工资料、随机访谈等方式，获取工程建设第一手资料。

今年以来，荆建分公司纪检组织严格按照项目建设进度安排监督工作，结合工程分包计划，项目部日计划、周计划制定纪检监督计划表，找准切入点，以推动项目生产经营开展纪检监察工作。一是按照项目推进时间顺序对招投标、合同结算、资金拨付等具体工程环节监督管理，将纪检工作的开展融入工程具体环节，并定期进行民主公开。二是按工程推进节点提前对工程施工、安全环保、项目资产管理、物资采购等环节列出廉洁风险点，并根据具体风险点制定有效防控措施，用制度依据监管防控部门。三是监督同步跟进廉洁宣传和警示教育，像盐一样把对人的思想教育工作溶解到日常工作中，剖析各类腐败案件，细讲党章党规党纪，细算政治账经济账，让员工耳濡目染形成“不想腐”的工作作风。

截至目前，荆建分公司纪检组织专项监督组深入项目建设现场，开展项目推进督查5轮次，涉及10个项目部，现场反馈即知即改问题30个。

与此同时，荆建分公司纪检优选配强各项目部“清风监督员”，开展“嵌入式”监督，按照清风监督员年度考核、履职情况季度工作反馈、工程完工监督情况总结的工作机制，实现对各项目部渗透监督，确保项目重点领域提醒常在，监督常在，抓早抓小，防微杜渐。目前，已累计收到清风监督员建议15条，已对应下发提醒函2份。